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OBJECTIF:
- Piloter collectivement l’amélioration continue.
- Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
- Associer Lean et Six Sigma dans la gestion des lignes de production et des prestations de services.
Programme :
- Historique
- Six Sigma
- Lean
- Lean Six Sigma
- Avantages et points forts de l’approche LSS
- Domaine d’application de l’approche LSS
- Organisation des projets Lean Six Sigma au niveau des entreprises
- ISO 13053: 2011 Partie 1: Méthodologie DMAIC
- ISO 13053-2:2011 Partie 2: Outils et techniques
Les niveaux de certification six sigma
Les outils d’amélioration utilisés par le Lean Six Sigma
- Rappel statistique
- White Belt
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Master Black Belt
Ateliers
Mise en situation
Exercice : agir efficacement au bon niveau.
Publics Concernés :
- Les responsables de tous les niveaux management
- cadres dirigeants
- Responsable des structures
- les cadres moyens
Volume Horaire :
12 heures soit deux (02) jours à raison de 6 heures/jour
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