Séminaire sur: « La maitrise du suivi et du contrôle des délais d’un projet » du 14 au 15 Juin de 09h00 à 17h00 à l’Hôtel Mercure Alger.

INTERER:

Comment Maîtriser le suivi et le contrôle des délais d’un projet », traite essentiellement, des savoir faire et des outils permettant à des gestionnaires de projet et à leurs collaborateurs de maîtriser un des facteurs clés du management de projet : « Les délais du projet. »

Déterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent. C’est une approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les délais d’un projet.

OBJECTIF:

Déterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent.

Programme :

• Les principes, concepts, définitions, terminologie et processus du management des délais.
• Les techniques d’élaboration d’un planning de projet et les différentes techniques de calcul des avancements.
• Construire la structure du système QSE.
• À contrôler les avancements des délais et anticiper les dérives.
• À établir et analyser un rapport d’avancement pour le suivi et contrôle du projet en matière de délai.

Publics Concernés :

• Les Directeurs, chefs et responsables
• coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets.
• Tout membre d’une équipe de projet : Responsables – ingénieurs, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des délais (planificateurs) ceux du contrôle des coûts (countenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (en planification, estimation, budgétisation, approvisionnement, qualité …)
• Les responsables des corps de métier intervenants dans les projets.

Volume Horaire :

(14h) heures soit deux (02) jours à raison de 7 heures/Jour.

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