IANOR – Institut Algérien de Normalisation
République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de l’Industrie
Institut Algérien de Normalisation
Formation sur: « Management de la communication du projet » du 23 au 27 Mars 2025 à l’Hôtel Mercure – Alger
23 mars - 27 mars
OBJECTIF:
Ce programme de formation est élaboré pour:
Améliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management de la communication du projet aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet.
A l’issue de la formation les participants connaitront :
- Des Concepts, des définitions et terminologie ainsi que les processus utilisés en Management de la communication du Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)
- La formalisation d’un plan de communication du projet
Ils feront connaissance aussi avec :
- Les freins à la communication
- La notion de filtre
- L’importance de l’écoute
- Les styles de communication
- Les outils pour valoriser votre image de chef de projet
Programme:
- la communication dans un projet ; des notions à comprendre … pour progresser
- La communication: c’est quoi?
- Processus du management de la communication du projet (Gestion de la communication selon PMI)
- Les outils pour valoriser votre image
- Les freins à la communication
- La notion de filtre
- L’importance de l’écoute
- Les styles de communication
- la communication non verbale
- Fonctions de communication dans un projet
- Les conflits dans un projet
- La communication dans un environnement de projet
- Le plan de communication projet : objectifs et enjeux
3 Notions de base de la communication efficace Les raisons courantes de l’échec d’un projet
- La communication efficace planifiée et les réunions projet
- La communication non planifiée
5 réunions indispensables pour contrôler et rythmer votre projet
- Pourquoi mettre en place une comitologie de projet ?
- Autres réunions nécessaires à la gouvernance des projets
- Conclusion
Publics Concernés :
Directeurs, Chefs, gestionnaires de projets, membres de l’équipe de projets, responsables et cadres des structures de support aux projets, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité, de couts, de délais des risques, des approvisionnements, de communications des ressources humaines et matérielles du projet …
Volume Horaire:
30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour.
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