OBJECTIF:
- Donner aux participants les outils d’estimation des couts de la non-qualité et ceux liés à l’obtention de la qualité
- Donner aux participants les outils et les méthodes de réduction des coûts de la non-qualité
Programme :
- Finalité et buts de la détermination du COQ ou des CNQ.
- Type des coûts
- Quels coûts retenir, compte tenu des objectifs ?
- Les dépenses liées à la qualité
- Les dépenses liées à la non qualité
- Taxonomies des coûts résultant de la non-qualité
- Définition des COQ
- Méthodes d’évaluation et de réduction des coûts
- Les propositions de la norme AFNOR NF X 50-126
- Une méthode d’évaluation fondée sur le « coût d’un événement »
- Les mots clés de la définition
- Un exemple fondé directement sur la notion de coût d’un événement : la non-efficacité des équipements comme composante de la non-qualité
- Un exemple fondé sur la notion de coût caché : le coût des accidents du travail
- Calcul des COQ et CNQ
- Méthodologie
- Estimation de la réduction des coûts
Publics Concernés :
- Cadres dirigeants
- Ingénieurs et Responsables QSE
- Pilote de processus
- Toute personne participant à la mise en place d’un SMQ,SMI.
Volume Horaire :
18 heures soit trois (03) jours à raison de 6 heures/Jour
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