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    21/01/2020 à 09:00 Lancé il y a 1 jour

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    Les 21, 22 et 32 Janvier 2020

    Lecture et interprétation de la norme ISO 9001 version 2015

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    29/01/2020 à 09:00 Il reste 7 jours

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    Les 28, 29 et 30 Janvier 2020

    Normalisation et veille normative

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Conseil en systèmes de management

 

L’organisation qu’une entreprise met en place conditionne à la fois la minimisation du nombre de défaillances qui affectent son bon fonctionnement et son aptitude à exploiter les opportunités qui favorisent son essor. Des simples gaspillages à la perte de clients ou à la catastrophe industrielle en passant par la signature de nouveaux contrats, les risques auxquels l’entreprise est exposée sont nombreux, variés et présentent parfois des impacts opposés.

Les systèmes de management de type ISO sont le résultat d’un travail de synthèse des meilleures pratiques de management observées à l’échelle mondiale et retranscrivent les exigences minimales qui garantissent non seulement la minimisation des risques, mais aussi l’amélioration continue des entreprises dans le respect de l’environnement et de chacune de leurs parties prenantes.

 

Le conseil passe en générale par 4 étapes

  1. Le Diagnostic : est un état des lieux de l’entreprise selon les exigences du système de management ; Il permet d'inventorier les dispositions existantes et d'évaluer le niveau de mise en place afin de se donner des objectifs de travail.
  2. Formation : Des formations dans le domaine d’application du système de management à mettre en place
  3. Mise en place : des processus et des procédures seront mis en place pour que le système de management soit opérationnel.
  4. Evaluation : dans l’évaluation nous assisterons les entreprise à leur revue de direction et les audits internes puis au DACs

 

 

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