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Agenda des évenements

Septembre 2020

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    01/09/2020 à 08:30 Lancé il y a 26 jours

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    Du 01 au 03 Septembre 2020

    Formation sur  " Normalisation et veille normative "

    Lieu : IANOR

     

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    08/09/2020 à 08:30 Lancé il y a 19 jours

    08:30:00

    Du 08 au 10 Septembre 2020

    Formation sur  " Découvrir la norme ISO 37001 : Systèmes de Management Anti - Corruption "

    Lieu : IANOR

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    13/09/2020 à 08:30 Lancé il y a 14 jours

    08:30:00

    Du 13 au 17 Septembre 2020

    Formation sur  " Devenir auditeur qualité interne selon la norme ISO 19011 V.2018 "

    Lieu : IANOR

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    22/09/2020 à 08:30 Lancé il y a 5 jours

    08:30:00

    Du 22 au 24 Septembre 2020

    Formation sur  " Lecture et interprétation de la norme ISO 9001 version 2015 "

    Lieu : IANOR

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    27/09/2020 à 09:00 ça se passe Aujourd'hui

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    Les 27, 28 et 29 Septembre 2020

    Formation sur : Lecture et interprétation de la norme ISO 26000 version 2010

    (identique a la norme NA ISO 26000)

    la norme NA ISO 26000 relative à la responsabilité sociétale, adoptée en Algérie le mois de novembre de l'année 2011. Il sera aussi un temps d'échange et de construction entre participants, mais aussi avec des décideurs de différentes institutions participantes.

     

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    28/09/2020 à 08:30 Il reste 1 jour

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    Du 28 au 30 Septembre 2020

    Formation sur "  les Méthodes de Résolution de Problème et Mettre en œuvre les outils Qualité "

    Lieu : IANOR

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  • L’Institut Algérien de Normalisation IANOR
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Conseil en systèmes de management

 

L’organisation qu’une entreprise met en place conditionne à la fois la minimisation du nombre de défaillances qui affectent son bon fonctionnement et son aptitude à exploiter les opportunités qui favorisent son essor. Des simples gaspillages à la perte de clients ou à la catastrophe industrielle en passant par la signature de nouveaux contrats, les risques auxquels l’entreprise est exposée sont nombreux, variés et présentent parfois des impacts opposés.

Les systèmes de management de type ISO sont le résultat d’un travail de synthèse des meilleures pratiques de management observées à l’échelle mondiale et retranscrivent les exigences minimales qui garantissent non seulement la minimisation des risques, mais aussi l’amélioration continue des entreprises dans le respect de l’environnement et de chacune de leurs parties prenantes.

 

Le conseil passe en générale par 4 étapes

  1. Le Diagnostic : est un état des lieux de l’entreprise selon les exigences du système de management ; Il permet d'inventorier les dispositions existantes et d'évaluer le niveau de mise en place afin de se donner des objectifs de travail.
  2. Formation : Des formations dans le domaine d’application du système de management à mettre en place
  3. Mise en place : des processus et des procédures seront mis en place pour que le système de management soit opérationnel.
  4. Evaluation : dans l’évaluation nous assisterons les entreprise à leur revue de direction et les audits internes puis au DACs

 

 

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